在迅達別墅電梯中，管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，管理一旦做不好，就可能直接導(dǎo)致很嚴重的后果，現(xiàn)在我們來看下迅達別墅電梯的優(yōu)勢以及日常管理的常識。

1.迅達別墅電梯管理的優(yōu)勢

(1)集中管理科可節(jié)約大量人力和財力。

有電梯運行，必然要有人來進行維護，電梯維修費用在計劃經(jīng)濟時期已是入不敷出，當走入市場經(jīng)濟后，企業(yè)負擔必然加重，小型分散管理的電梯單位必然難以適應(yīng)市場的發(fā)展。

(2)集中管理在消耗性材料及備品備件方面的優(yōu)勢是不言而喻的，電梯越多，備件越好統(tǒng)籌解決。集中管理的電梯，通過不同的電梯，匯總出一套嚴謹?shù)墓?yīng)系統(tǒng)，避免了無謂的浪費。

(3)電梯集中管理要靠實力發(fā)展高科技管理手段。在計算機技術(shù)飛速發(fā)展的時代，信息技術(shù)日益受到青睞。信息技術(shù)在電梯行業(yè)的應(yīng)用，對電梯的服務(wù)、管理起著非常重要的作用。電梯遠程監(jiān)控服務(wù)系統(tǒng)是在原來電梯監(jiān)視系統(tǒng)上的飛躍，這種先進裝置集電梯、通訊、計算機技術(shù)為一體，監(jiān)控中心始終監(jiān)控著他們所負責維護的電梯，隨時可以知道電梯的運行狀態(tài)和發(fā)生故障的屬性，維修人員前去處理故障之前就已經(jīng)了解了故障原因，減少了維修服務(wù)的成本和時間。

2.迅達別墅電梯的日常管理

(1)重視加強對電梯的管理，建立并堅持貫徹切實可行的規(guī)章制度;

(2)司機控制的電梯必須配備專職司機，無司機控制的電梯必須配備管理人員。除司機和管理人員外，還需根據(jù)本單位地具體情況配備維修人員，條件許可的單位應(yīng)配備專職維修人員，不能配備專職維修人員的單位，也應(yīng)指定一名鉗工和一名電工兼任電梯的機、電維修工作。維護人員必須以過培訓(xùn)并保持相對穩(wěn)定。

(3)制定并堅持貫徹司機、維修人員的安全操作規(guī)程。

(4)制定并堅持貫徹維修人員的日常維護和預(yù)檢修制度，各負其責。

(5)司機、管理人員、維修人員等發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應(yīng)及時采取措施直至停止使用。

(6)停用超過一周后重新使用時，使用前應(yīng)經(jīng)認真檢查和試運行后方可交付繼續(xù)使用。

(7)電梯電氣設(shè)備的一切金屬外殼必須采取保護性接地或接零措施。

(8)機房內(nèi)應(yīng)備有滅火設(shè)備。

(9)照明電源和動力電源應(yīng)分開供電。

(10)電梯的工作條件和技術(shù)狀態(tài)應(yīng)符合隨機技術(shù)文件和有關(guān)標準的規(guī)定。